2006 年 5 月 24 日

县统计局　胡连城

一、个人感想

通过 5 月 12 日 至 13 日两天的强化学习、讨论，我受到很深的教育和启发。进一步认识到我们的差距，增强了紧迫感和危机感。同是鄱阳湖畔，同样是农业大县、财政穷县，鄱阳能在近两年的时间发生翻天覆地的变化，值得我们去赶学。他们的发展主要是得益于招商引资。归纳起来，他们的作法主要是：

一是他们在创办工业园区上具有超人的胆量。敢于踩红线，打擦边球，用足政策，将园区规划框架搞大。

二是他们在招商引资上办法多、措施得力舍得投入，组建大批小分队，充分利用本地在外人士，充分利用本地资源等。

三是他们在优化环境中放得下架子、丢得下面子，把外商当“外公”。

四是具有一支爱岗奉献的干部队伍。从县委政府到部门负责人，心往一处想，劲往一处使。

作为一名统计局局长，我深刻体会“巧妇难为无米之炊”的含义。尤其是在做工业统计和县内生产总值构成中，我觉得太艰难了，如再不招商兴工，迎头赶上我县将被当今的时间淘汰。

二、几点建议

从总体而论，我认为应千方百计扩张经济总量，具体应从三个方面着手。

一、加大工业发展力度

1 、巩固发展现有企业，对于已进笼子的 31 家规模以上工业企业要时刻关注，大力扶持，加强引导，帮他们进一步扩大规模，提高产值。

2 、通过招商引资上新的工业项目。主要应采取园区招商、产业招商和以商招商等方法。个人认为首选是将园区平台搭建好，只有将客商招进了园区，就必然是工业项目；充分利用都昌的优势，实行产业招商也是发展工业的好方法；以商招商，常年小分队就是广泛联系自己驻地的都昌有识之士，并通过他们广结商界朋友，吸引他们来都昌投资。

关于招商个人有条不成熟的建议，我认为不应部门不论大小，都成立小分队，似“无头苍蝇”到处乱窜，这样只会大量浪费财物，应是各小分队将联系好的客商项目交给一些相对较小又无经济实力的部门来搞好服务。像统计局本身业务量较大，又经常要搞普查、抽样调查，本身人手不够，财力困难，尤其是今年又是第二次农业普查年，这项工作涉及面广、难度大。搞好了一个项目的服务就是为招商兴工作了很大的努力。

二、加大旅游发展力度。我们可以充分利用鄱阳湖优势开发旅游业，尤其是现在时兴农村旅游，一方面可以引资建鄱阳湖休闲渡假村，另一方面还可以充分利用现有的古建筑，如苏山的鹤舍村等。

三是加大城区土地管理利用力度，控制个人建私房要严。据了解，目前县里虽出台严格的政策，但城区周边城中村的土地私交现象依然存在，有的还在抓紧买卖、私自建筑。

以上是个人不成熟见解，如有不当请指正。